Uusi HHJ Exit viitoittaa startupien hallitusosaajaksi

Hyväksytty hallituksen jäsen HHJ -koulutusvalikoima laajenee. Uusin tulokas, HHJ Exit, syventyy startupien ja kasvuyhtiöiden nopeatempoiseen maailmaan.

Syyskuussa 2026 ensi kertaa järjestettävä HHJ Exit on suunnattu startup- ja kasvuyhtiöiden perustajille, hallitusten jäsenille ja puheenjohtajille. Koulutus antaa valmiuksia ja työkaluja hallitustyöskentelyyn, startupin ja kasvuyrityksen kehittämiseen rahoittajia ja sijoittajia kiinnostavaksi sekä syventyy exit-valmiuden rakentamiseen.

HHJ Exit syntyi bisnesenkeliverkosto FiBANin (Finnish Business Angels Network ry), Tampereen kauppakamarin ja Hallituspartnerien yhteistyönä. Se on osa kiitettyä Hyväksytty hallituksen jäsen -koulutuskokonaisuutta. Tampereen kauppakamari ja Hallituspartnerit ovat järjestäneet HHJ-kursseja ja -tutkintoja jo yli 20 vuotta.

– FiBAN-verkostossa on ajoittain puhuttu startupien ja kasvuyhtiöiden hallitustyöskentelyn erityispiirteistä, ja lopullisen sysäyksen antoi taannoin Linkedinissä käyty keskustelu startupien hallitusosaamistarpeista. Päätimme toteuttaa koulutusidean yhdessä HHJ-järjestäjien kanssa, taustoittaa FiBANin toimitusjohtaja Tiina Laisi-Puheloinen.

 

– Olen nähnyt koulutustarpeen sekä startupeissa että nykyisessä tehtävässäni. Startupissa ja kasvuyhtiössä hallitustyö ei ole lainkaan sama peli verrattuna perinteisiin yhtiöihin, vaikka yhteisiäkin elementtejäkin tietysti on, hän perustelee.

Startupeille ja kasvuyhtiöille on leimallista epävarmuus ja nopeatempoisuus, välillä jopa poukkoilevuus. Ei ole varmuutta, lähteekö yritys lentoon, mitkä ovat markkinat ja riittääkö rahoitus. Kaikki heijastuu luonnollisesti myös hallitustyöhön.

– Perinteisissä yhtiöissä hallitustyö on strukturoidumpaa ja strategisia suunnanmuutoksia ei tarvitse tehdä yhtä usein. Startup- ja kasvuyhtiöissä toimitaan epävarmuudessa ja ulkoisen rahoituksen varassa. Asioihin pitää reagoida nopealla syklillä – myös hallituksessa, Laisi-Puheloinen sanoo.

Hallituksen pitää sparrata, kiihdyttää ja avata verkostoja. Esimerkiksi kansainvälistyminen voi edetä seuraavasti:

– Loka-marraskuussa päätetään lähteä kansainväliselle markkinalle, joulukuussa tarkastetaan uuden markkinan toiminnot ja jo helmikuussa päätetään vetäytyä. Tämäntyyppinen vauhti ja askellus ovat ihan normaalia.

– Startupissa hallitus joutuu ottamaan kantaa myös operatiivisiin asioihin, auttamaan esimerkiksi ovien avaamisessa sekä jakamaan omaa asiantuntemustaan ja kokemustaan.

– Enkelisijoittajilta ei odoteta pelkästään rahoitusta vaan myös verkostoja ja osaamista. Sijoittaja on voinut olla monessa yhtiössä mukana ja osaa neuvoa yrittäjää, joka kokee asioita ehkä ensimmäistä kertaa.

Tiina Laisi-Puheloinen työskenteli ennen nykyistä tehtäväänsä startupissa hallituksen puheenjohtajana ja toimitusjohtajana.

– Meillä oli hallituksessa isoissa pörssiyhtiöissä hallituksen puheenjohtajana toiminut henkilö. Hän osallistui kassavirtalaskelmien laatimiseen. Edellisestä kerrasta oli kulunut 30 vuotta, mikä huvitti häntä suuresti. Mielestäni tämä kertoo hyvin, millaista hallitustyöskentely startupissa voi olla, Laisi-Puheloinen naurahtaa.

Kun operatiivisella johdolla on kädet täynnä työtä, on hyvä että mukana on myös henkilöitä, jotka pystyvät ajoittain ottamaan helikopterikorkeutta ja luomaan strategisia, pitkiä silmäyksiä tulevaan. Hallitus luo näin todellista lisäarvoa.

HHJ Exit -koulutus sisältää konkreettisia työkaluja myös exit-valmiuden rakentamiseen eli yrityksen kehittämiseen sijoittajia ja ostajia kiinnostavaksi.

– Koulutus perehdyttää osallistujat erilaisiin exit-polkuihin. Hallituksen jäsenen on muun muassa ymmärrettävä, kuinka erilaisia irtautumisprosessit ovat silloin kun startup myydään toiselle yritykselle, se listautuu pörssiin tai kun perustajat ja sijoittajat myyvät omistuksiaan uudelle sijoittajalle puhumattakaan konkurssista. Jokainen irtautumistapa vaatii hallitukselta erilaista osaamista, päätöksentekoa ja valmistautumista.
HHJ Exit -kurssin kouluttajat ovat enkelisijoittajia, hallitusammattilaisia ja startup-maailman kokemusasiantuntijoita.

– Kouluttajat kuuluvat FiBANin omaan, yli 600 asiantuntijan verkostoon. He ovat itse tehneet asioita, joita kurssilla opettavat.

– Tavoitteemme on järjestää koulutusta säännöllisesti kysynnän mukaan. Vaihdamme asiantuntijoita uusien näkökulmien hankkimiseksi ja räätälöimme sisältöä osallistujapalautteen perusteella, Laisi-Puheloinen kertoo.

Ensimmäinen HHJ Exit järjestetään 1.-2. syyskuuta Helsingissä.

Teksti ja kuvat Päivi Eskelinen